As boas práticas de Governança adotadas no Grupo Baumgart ajudam a garantir a integridade das operações, criando um caminho para que suas empresas possam ser administradas, monitoradas e incentivadas de forma eficiente e transparente.
De acordo com o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, a Governança Corporativa está baseada em cinco princípios, que geram valor de longo prazo:
Integridade
Praticar e promover o contínuo aprimoramento da cultura ética na organização, evitando decisões sob a influência de conflitos de interesses, mantendo a coerência entre discurso e ação e preservando a lealdade à organização e o cuidado com suas partes interessadas, com a sociedade em geral e com o meio ambiente.
Transparência
Disponibilizar, para as partes interessadas, informações verdadeiras, tempestivas, coerentes, claras e relevantes, sejam elas positivas ou negativas, e não apenas aquelas exigidas por leis ou regulamentos. Essas informações não devem restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os fatores ambiental, social e de governança. A promoção da transparência favorece o desenvolvimento dos negócios e estimula um ambiente de confiança para o relacionamento de todas as partes interessadas.
Equidade
Tratar todos os sócios e demais partes interessadas de maneira justa, levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas, como indivíduos ou coletivamente. A equidade pressupõe uma abordagem diferenciada conforme as relações e demandas de cada parte interessada com a organização, motivada pelo senso de justiça, respeito, diversidade, inclusão, pluralismo e igualdade de direitos e oportunidades.
Responsabilização (Accountability)
Desempenhar suas funções com diligência, independência e com vistas à geração de valor sustentável no longo prazo, assumindo a responsabilidade pelas consequências de seus atos e omissões. Além disso, prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, cientes de que suas decisões podem não apenas responsabilizá-los individualmente, como impactar a organização, suas partes interessadas e o meio ambiente.
Sustentabilidade
Zelar pela viabilidade econômico-financeira da organização, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e operações, e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, natural, reputacional) no curto, médio e longo prazos. Nessa perspectiva, compreender que as organizações atuam em uma relação de interdependência com os ecossistemas social, econômico e ambiental, fortalecendo seu protagonismo e suas responsabilidades perante a sociedade.
Referência: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC.
As empresas que compõem o Grupo Baumgart são de propriedade exclusiva da Família Baumgart.
Governança Corporativa
Sobre Governança Corporativa, constar a 6ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC e a descrição: Governança Corporativa é um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas à geração de valor sustentável para a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral. Esse sistema baliza a atuação dos agentes de governança e demais indivíduos de uma organização na busca pelo equilíbrio entre os interesses de todas as partes, contribuindo positivamente para a sociedade e para o meio ambiente.
As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
Governança Familiar
Enquanto a Governança Corporativa trabalha na esfera dos negócios, a Governança Familiar atua no âmbito da Família. “A Governança Familiar é o sistema pelo qual a Família desenvolve suas relações e atividades empresariais, com base em sua identidade e no estabelecimento de regras, acordos e papéis que orientam a relação dos familiares com o negócio.”
Os benefícios das boas práticas de Governança Familiar são: o estímulo à aproximação e fortalecimento dos relacionamentos dos familiares, a harmonia entre os membros da Família, a perpetuação dos valores familiares, a proteção do patrimônio, a formação das próximas gerações, o registro e a preservação da história familiar, que cultiva o sentimento de pertencimento à Família e o compromisso com o legado entre as gerações.
O Conselho de Administração exerce o papel de guardião do propósito, dos valores, do objeto social do Grupo Baumgart e de seu sistema de Governança. É o órgão colegiado encarregado da definição da estratégia corporativa, do acompanhamento de seu cumprimento pela Diretoria, e da conexão entre a gestão executiva e os sócios em defesa dos interesses da Organização. O Conselho de Administração do Grupo Baumgart é composto por cinco (5) membros eleitos em Assembleia Geral, com mandato de dois anos, cujas atribuições são estabelecidas pelo Acordo de Acionistas, Estatuto Social e legislação aplicável.
Possui atualmente 2 (dois) Comitês de Assessoramento, cuja função é prestar suporte e assessoria técnica ao Conselho de Administração, sendo:
- Comitê de Pessoas, Cultura e Governança: Acompanha temas relacionados a gestão de pessoas, desenvolvimento cultural e Governança Corporativa, como ética, diversidade e inclusão, práticas de remuneração, mapeamento de sucessores e preparação para a liderança, promovendo uma cultura alinhada aos valores da Organização.
- Comitê de Finanças, Auditoria e Riscos: Acompanha práticas financeiras dos negócios, garantindo a integridade dos relatórios financeiros, avalia a eficácia dos sistemas de auditoria interna e externa, além de monitorar riscos corporativos e conformidade das empresas do Grupo Baumgart.
| Composição do Conselho de Administração | |
|---|---|
| Gabriela Baumgart | Presidente do Conselho de Administração |
| Cristian Baumgart Stroczynski | Conselheiro de Administração |
| Otto Baumgart | Conselheiro de Administração |
| Thiago Leitão Lima | Conselheiro de Administração Independente |
| Walter Herbert Dissinger | Conselheiro de Administração Independente |
Localizadas em Rio Verde, Goiás, as Fazendas Reunidas Baumgart são dedicadas ao desenvolvimento de tecnologia para o setor agropecuário.
Inaugurado em 1984, o Shopping Center Norte foi o primeiro shopping da Zona Norte de São Paulo.
O Shopping Lar Center foi o primeiro shopping temático da cidade de São Paulo, e constitui um projeto pioneiro, já que também foi um dos primeiros centros comerciais de construção e arquitetura do Brasil.
Em atividade desde 1993, o Expo Center Norte é um dos maiores e mais versáteis espaços para feiras e eventos do Brasil.
O Novotel São Paulo Center Norte possui foco na hospedagem de turistas de negócios e na realização de eventos.
O Instituto Center Norte apoia ações, projetos e instituições que estejam em sintonia com a estratégia de negócio da Cidade Center Norte, e que utilizem a inovação social em empreendedorismo e mobilidade urbana como ferramenta para transformar a Zona Norte em um importante polo de desenvolvimento sustentável de São Paulo.
O Instituto Vedacit representa o braço de investimentos sociais da Vedacit. Sua atmosfera inovadora traz como tema central as Cidades do Futuro, estimulando a harmonia entre as pessoas, moradias e os espaços urbanos por meio de projetos que abordam as áreas social, educacional, cultural e esportiva.
